Путь гастингса: Группа Доннера. Леденящая душу история о первых… | by Рэд

Содержание

Группа Доннера. Леденящая душу история о первых… | by Рэд

Эта история повествует нам об одних из первых переселенцах на запад. Эта история отправляет нас назад в 19 век, век золотой лихорадки и век бума пионеров, коими были и наши сегодняшние герои.

С 1800 года люди начали активно заселять восток США, и к 40-ым годам места стало очень мало. Запад в это время заселён практически не был, чем и воспользовалась партия Джорджа Доннера, начав путь в сторону Калифорнии в числе одних из первых.

Группа состояла из 90 человек, 60 повозок и из трех семей. Доннеры, Мёрфи и Риды. У всей партии здоровых и сильных людей было примерно человек 30. Остальные — старики и дети. Впереди путь длиною в полгода.

Масштаб огромен.

Так, в курс дела я вас ввёл. Теперь мы можем начать повествование.

Вы думаете, что же может быть причиной такой трагедии и что поспособствовало этому? У этой причины есть имя — Лэнсфорд Гастингс.

Все дело в том, что изученным и безопасным маршрутом на то время считался “Орегонский Путь”, который преодолели более тысячи человек и Доннер не хотел быть исключением.

Но.

Гастингс в это время уже побывал на другой стороне. Поняв, что он сможет очень сильно обогатиться, если на западе воздвигнут города, он начал созывать как можно больше людей на переход по его маршруту.

И делал он это всеми возможными способами: ходил по богатым семьям, издавал брошюры и рассылал письма.

Одно из них получила группа Доннера, как раз в тот момент, когда решала каким путём идти.

Гастингс расхваливал свой путь, он утверждал что нет никаких скал и что эта тропа максимально безопасна. Он обещал встретить группу на перевале и лично провести их через опасный участок.
Группа разумеется согласилась, гиды были очень ценны в те времена.

Сам Доннер не мог разглядеть в проводнике что-то подозрительное, ведь он производил очень хорошее впечатление. Но сам проводник никогда не ходил по своему же пути. Он сам придумал его, опираясь только на карту.

На деле, оказалось что новый путь длиннее обычного на 300 километров. Но это ещё цветочки.

Самое страшное было то, что последняя часть дороги пролегала через горные хребты и преодолеть этот путь с повозками было практически невозможно. Оставалось два варианта. Либо смерть, либо продолжать идти в новую жизнь без вещей.

Группа узнала об этом уже начав путь. Они прочувствовали всё на себе. Часть группы не верила гиду, но Джордж Доннер и Джеймс Рид настояли на маршруте Гастингса.

С этого момента история набирает обороты.

Последнее предупреждение пытался оставить журналист, прошедший первую часть пути. Он писал, что тележки не выдержат такого длинного пути, учитывая сколько они везут детей. Но письмо Доннер так и не получил, ведь журналист оставил его владельцу лавки, где часто бывал глава группы. Но владелец сжег письмо, а Доннеру сказал что этот маршрут безопасен и легок.

Вы можете сократить 1300 километров если пройдете по этому пути!

Зовут владельца — Джеймс Бриджер, он второй виновник в этой трагедии. Ему было выгодно чтобы путники проходили по новому пути, так как этот путь проходил через его точки. К слову, занимался Бриджер ремонтом телег.

Маршрут.

Уже в первые дни группа поняла что путь ужасен. Телеги падали, двигались с очень медленной скоростью, колеса пришлось подпирать палками, чтобы телеги держались ровно. А отдельной проблемой было вообще понять куда идти. В округе была пустошь и холмы.

Гастингс оставлял ориентиры, чтобы путь был проще, но разглядеть их никто не мог.

6 Августа группа получила письмо от гида, в котором говорится что никуда двигаться нельзя. Мол, он разберется с одной группой, а потом уже вернется к ним.

И вот здесь начинается самое интересное.

Перед тем, как продолжить, нужно кое-что прояснить. По маршруту Гастинса двигались две группы. Одна — Группа Доннера, вторая — Группа Харлена мл. (неважно кто они, просто они шли такой же дорогой) . И есть Гастингс с подмогой, который сам же оказался впервые на этом пути. Они сопровождают обе группы по отдельности и прокладывают маршрут.

Вести по одной дороге обе группы небезопасно, может не хватить воды и травы для лошадей. Поэтому, гид оставил вторую группу помощникам, а сам пошел на разведку.

Но всё пошло не по плану.

Помощники повели вторую группу не туда, они пришли в долину каньонов, где чуть не потеряли дорогу. В это же время небольшой отряд из группы Доннера поехал навстречу Гастингсу, чтобы выяснить дорогу дальше. Но, гид смог указать им только основное направление. и поехал на помощь ко второй группе.

Группа посовещалась, у них было три выбора:

  1. Вернуться назад
  2. Пойти за второй группой
  3. Продолжить начатый маршрут

В итоге, группа пришла к согласию и они продолжили путь.

И жестоко ошиблись.

Чтобы пробираться по дороге, детям и мужчинам приходилось расчищать дорогу от камней вручную, прорубать заросли и строить мосты. Скорость падала. И в итоге упала до 2,5км/день.

Большое Соленое озеро

К 19 августа люди совсем потеряли надежду, дойдя до конца каньонов они наконец увидели пустыню и ровную дорогу.

Но, как обычно, всё идет не по плану.

Только на один спуск с гор группа потратила две недели. У людей стали заканчиваться припасы, возникли споры, а на лидеров смотрели с осуждением.

25 августа умер первый участник переселения. Туберкулез.

Вскоре, люди совсем отчаялись. Впереди их ждали два мучительных дня без воды и еды, а недалеко простиралась огромная пустыня, пески которой были смешаны с солью. Быки, таскавшие телеги устали, воды не было, люди не находили выхода. Пройти этот путь за два дня было невозможно.

Люди выходили из повозок чтобы быкам и лошадям было легче тащить на себе груз, соленая корка на песке трескалась и вода, накопившаяся под коркой превращала пески в клей, телеги падали, останавливались и к концу третьего дня группа просто оставляла их. Волы обезумели, вода полностью пропала и вместо обещанных двух дней, группа пересекала пустыню шесть дней.

Джеймс Рид — один из лидеров группы понес самые большие потери и около трех дней просил помощи у других семей. Это нервировало. К тому же, рида уже не любили. В частности за настойчивость идти по маршруту Гастингса.

Вскоре, группа остановилась восполнить припасы около рудников. Они чувствовали что сделали невозможное.

Давайте введем такое понятие, как дозволяющие поступки. Это поступки, вызванные определенными условиями, ранее считавшиеся недозволенным. Но, если кто-то из группы его совершил то поступок постепенно входит в норму. Убийство — тоже дозволяющий поступок.

И первое убийство совершает Джеймс Рид.

В начале октября в группе вспыхнула ссора и один из участников — Джон Снайдер ударил хлыстом вола Джеймса, а после пригрозил хлыстом и ему. Рид выхватил нож и убил Снайдера.

После этого в людях проснулась первобытная жила. Речь шла о борьбе за выживание.

Рида собирались казнить. Хоть все и видели, что ему угрожали, но авторитет Джеймса и так был подорван, а тут и повод появился.

Но его не казнили. Его изгнали без еды и воды на следующее утро.

Холода

Когда ударили морозы, то уже все поняли, что выживут немногие. Люди начали сходить с ума, волы съели всю траву и ужасно ослабели, нужно было разделяться.

Группа распалась на несколько маленьких отрядов. Каждый из которых сходил с ума по своему.

В одном отряде люди выгнали одинокого старика из своей повозки, сказав ему идти пешком. Через несколько мучительных дней, старик увидел ручей, присел на камень и больше никто его не видел.

Местные индейцы нападали на отряды, грабили их, угоняли волов или кололи прямо на глазах. Всего было потеряно около сотни копытных.

У всех отрядов почти закончилась еда, а остановиться и поискать было нельзя, ибо это сравнимо со смертью. В итоге, группа из маленьких отрядов всё же дошла до плодородного района реки. Быстро пополнив запасы, люди продолжили свой путь.
Медлить было нельзя. Последняя часть перехода была через горный хребет, а если замедлить движение, то наступит зима и горы будет невозможно перейти.

Из форта поблизости отрядам привезли лошадей и провизию. Боевой дух группы восстанавливался и они думали что самое страшное позади.

Доннеры отправились самыми последними. У них сломалась повозка и Джорджу с сыном пришлось рубить дрова для починки повозки. Там Доннер порезался, но не придал этому никакого значения.

В будущем это будет важно.

Отряд, который шел впереди обнаружил склон горы на 300 метров, который нельзя было обойти. Было решено построить лагерь для зимовки.

Пять семей расположились у берега озера, рядом с избушкой, оставленными другими путешественниками.

Люди Доннера остановились около ручья чуть ниже и подальше от остальных.
Началась сильная метель. Доннеры были отрезаны от остальных.

Четвертого ноября началась метель, продолжительностью в восемь дней. Люди сидели в своих убогих хатах, пытаясь выжить и не умереть от холода. Дети замерзали, засыпая на ледяном полу, материала для растопки не было, а в лагере началась паника.

Людей мучал голод.

Семьи покупали друг у друга туши волов, которые сдохли от голода. Время от времени люди пытались спуститься, но метель загоняла их обратно в их хлипкие дома.

Еды не осталось.

Шкуры волов резали на полоски и варили их до состояния густой массы, варили и жарили кости, а потом и их же съедали. Дети семьи Мёрфи пожарили и съели ковер из воловьей шкуры.

Люди ловили мышей, бегающих по домам и съедали их.

А рука Доннера тем временем гноилась. Все попытки достать еду были тщетными, голод усиливался.

Дети частями срезали шкуры, служившие крышей и съедали их сырыми. Так, одна семья полностью лишилась крыши и была вынужденна перебраться к другой.

Лагерь погибал.

От голода умерло трое. Тогда было решено собрать снегоступы. Лагерь собрал отряд из семнадцати человек и они тайно выбрались ночью, дабы собрать еду.

Почему тайно?

Потому что большнство участников отряда — это родители, оставившие своих детей другим семьям.

Этот выход был прозван последней надеждой. Последней — потому что это было самоубийство.

Из теплых вещей — обрывки одеял. Из оружия — две винтовки. Еды нет. Никто понятия не имел, как ночевать на снегу, который в объеме был около четырех метров.

Снежная слепота, холод, голод и слабость преследовали людей. Один из участников отряда сказал чтобы его не ждали, и что он догонит. Через год на том месте нашли его останки.

Патрик Долан предложил кому-то добровольно умереть, чтобы другие смогли выжить. Люди не считали это шуткой. Начали разгораться споры о том, кто же должен пожертвовать собой.

Договорились так, кто первый упадет от усталости и не сможет идти дальше — того и съедят.

Вскоре Патрик сошел с ума. Он сорвал с себя одежду и с воплями убежал в лес. Позже он вернулся, но не прожил и пары часов. Отряд сожрал его тело.

Умерло ещё трое. Оставшиеся выжившие вырезали их органы и оставляли “прозапас”.

Думаете, что это ад? Читайте дальше.

Сдались даже те, кто отказывался от каннибализма с самого начала. Но и эта еда закончилась. Люди стали думать кого убивать следующим.

Луиса и Алекса.

Кто-то их предупредил и они скрылись где-то в лесах, тогда группа разобрала снегоступы и начала жрать шнурки, которые закрепляли ноги.

Чуть позже группа поймала оленя. Целую неделю они были сыты. Затем нашли тех убежавших двоих при смерти. Их тоже убили и съели.

Спустя три дня, оставшиеся люди нашли лагерь индейцев, которые сначала испугались внешнего вида отряда, а потом выходили и накормили их.

Один из отряда взял на помощь пару индейцев и, миновав горы они пришли в ранчо в долине Сакраменто и собрали там спасательный отряд.

Из семнадцати человек выжило шестеро.

Людей спасли.

Джордж Доннер умирал от гангрены и не мог двигаться, его племянник настолько обезумел от голода, что заметив ящики с едой накинулся на них и жрал всё подряд, пока не умер.

Всего было три отряда. Первый был отправлен 17 Февраля, второй 1 Марта и третий — 14 марта.

Первый отряд добрался до лагеря Доннера и вывел 23 человека. Второй вывел 17 человек. При обратной дороге спасательный отряд увидел три обглоданных скелета ребенка и один скелет женщины.

Что, если бы Вильгельм Завоеватель проиграл битву при Гастингсе

Могло ли такое быть

Судьбу войны решило одно единственное сражение — та самая битва при Гастингсе. Армия Вильгельма, главной силой которой была ударная рыцарская конница, превзошла войско Гарольда, обладавшее мошной саксонской пехотой. Эта победа не была достигнута благодаря техническому превосходству, передовой для того времени военной мысли или же тактическим уловкам. Вильгельм просто воспользовался ошибкой Гарольда, в тот момент, когда саксы, отразив удар рыцарской конницы, поверили в свой успех и покинули укрытие, бросившись в погоню за отступавшим противником. Строй был нарушен, а новая атака нормандцев попросту смела саксов, а с ними и Гарольда — последнего, к слову, короля Англии, который погиб на поле боя.

Схема битвы при Гастингсе. Источник: wikipedia.org

Вот так одна ошибка самым судьбоносным образом повлияла на судьбу целой страны. Впрочем, не в ней одной состоит причина поражения. Вильгельм Нормандский, заявивший свои права на трон, занятый Гарольдом, не был единственным желающим прикарманить Англию. Свои притязания имел и Харальд Суровый — король Норвегии. Он прибыл в Англии раньше Вильгельма, но был разбит в битве при Стэмфорд-Бридж все тем же саксонским войском Гарольда. Дело было 25 сентября 1066, а сражение при Гастингсе состоялось 14 октября. Между двумя важнейшими битвами прошло две недели. Король Англии понес при Стэмфорд-Бридж ощутимые потери, не успев за следующие дни пополнить свои ряды новыми бойцами. Больше того, его войску пришлось проделать очень долгий путь от Стэмфорд-Бридж до Гастингса. Ибо с норвежцами Гарольд бился на севере, близ Йорка, а с нормандцами, наоборот, на самом юге Англии — недалеко от мыса, где высадилось войско Вильгельма.

Иными словами, Гарольд имел шансы остановить Вильгельма и не допустить покорения Англии. Так что завоевание вполне могло бы и не состояться, но это событие радикальным образом повлияло бы на историю не только Туманного Альбиона, но и всей Европы. Да и, кстати, не только на историю.

Манёвры армий перед битвой. Источник: wikipedia.org

Законы и быт

Важная особенность завоевания состоит в том, что относительно небольшой группе уроженцев Нормандии удалось в конце концов покорить и подчинить себе существенно превосходящих их по численности саксов. Для покоренных — Гастингс и гибель короля стала серьезным ударом. Знать утратила большое количество привилегий и вольностей, но это был еще далеко не худший вариант. Многие саксонские землевладельцы и вовсе лишились имущества и владений, которые были конфискованы в пользу нормандских завоевателей. В следующие 20 лет, что прошли после битвы при Гастингсе, в Англии происходили достаточно любопытные, с точки зрения историков, процессы.

Сейчас мы назвали бы это переделом собственности. Но важно, что по мере нарастания этого передела, менялись и законы. Иными словами, любой отъем земли или имущества норманном у сакса становился юридическим прецедентом. При этом саксонская знать не оказалась совсем бесправной, за ней тоже были закреплены некоторые привилегии и свободы. В Англии в итоге образовалось два типа знати: нормандская и саксонская. Заодно образовалась и сложная система законов и практика эти законы время от времени менять. Все это позже скажется и на формировании английской юридической системы, которая в свою очередь легла в основу законодательств многих стран Европы.

Флот Вильгельма Завоевателя. Источник: wikipedia.org

Изменения в быту коснулись в первую очередь самой Англии, тем более что было их много. Вот, например, саксы, в отличие от нормандцев, предпочитали не связываться с камнем, отдавая предпочтение деревянным постройкам. На подворье саксонского землевладельца из камня был построен только его собственный дом, все прочие постройки были деревянными. Нормандцы привезли в Англию свою строительную культуру. Вскоре по всей стране, как грибы после дождя, начали вырастать замки.

Пример подал сам Вильгельм Завоеватель. Именно по его приказу в Лондоне был заложен замок, получивший позднее название Тауэр. Ныне он стал одним из символов не только британской столицы, но и всего Соединенного Королевства. Не будь нормандского завоевания, не было бы и Тауэра.

Язык

Сейчас мы живем в мире, где языком международного общения является английский. Сложно найти человека, который не вспомнил бы хотя бы двух-трех слов. Этот английский сформировался именно благодаря нормандскому завоеванию. Ибо Вильгельм и его рыцари принесли в земли Саксов совершенно новый и абсолютно чуждый местному населению язык. Уроженцы Нормандии говорили по-французски. Местные саксы — на своем языке, который ныне принято тоже называть английским. Языки друг друга они не учили, что сильно затрудняло общение. Этот языковой барьер сохранялся еще очень долго.

Ричард Львиное Сердце, приходившийся Вильгельму Завоевателю праправнуком, английским — языком большинства своих подданных — владел скверно. Его отец Генрих II Плантагенет говорил на четырех языках, среди которого не было английского. Он свободно владел французским, испанским, латынью и провансальским, но считал выше своего достоинства учить наречие грязных и диких саксов. Грязных и диких — потому что именно такими саксы еще долго оставались в глазах нормандцев. Но важно другое. Тот английский, на котором говорили саксы, с английским нынешним имеет не так много общего. Он сильно ближе к современному шотландскому и существенно труднее. Это был достаточно сложный гибрид тех языков, на которых говорили вторгшиеся в Британию германские племена (в основном саксы и англы), жившие здесь до них кельты, а также языка викингов. Он разбивался на десятки разных наречий, так что и сами обитатели Англии времен до нашествия не всегда понимали друг друга. Не будь завоевания, не было бы и английского языка в том виде, в котором мы знаем его теперь.

Политика

Иоанн Безземельный подписывает Хартию вольностей. (pinterest. com)

Важнейшие политические события в истории средневековой Англии — подписание Великой хартии вольностей и учреждение Парламента. Оба пришлись на XIII век, оба были пролоббированы именно нормандской знатью. Она вообще отличалась довольно строптивым характером и умела подняться на защиту своих интересов. Если до этого доходило дело, то нормандские феодалы запросто обнажали оружие даже против своих правителей. Вильгельм Завоеватель не жаловал своего старшего сына Роберта и в конце концов решил оставить свои обширные владения другому своему сыну — Вильгельму Рыжему. Нормандская знать этому воспротивилась. Те подданные Вильгельма, что жили на севере Франции, уже принесли клятву верности Роберту, который, как герцог, полностью устраивал их. Они попросту не позволили Вильгельму произвести замену. В дальнейшим уже английским королям пришлось иметь дело с очень серьезной внутренней оппозицией, что и привело к подписанию Хартии вольностей и созданию парламента, ибо Иоанн Безземельный и Генрих III не только не нашли со своей знатью общего языка, но и проиграли в конфликтах с ней.

Руан — столица Франции

Еще одна характерная особенность завоевания Англии: оно в итоге пошло в ущерб тому региону, из которого началось — Нормандии. Начиная с того момента как эта область была подарена викингам французским королем Карлом III, ее правители неуклонно расширяли свои владения. Но как обычно происходит завоевание? Покоренная область входит в состав государства, став его провинцией. Вильгельм же, захватив Англию, перенес свою столицу туда. Покоренная Англия стала центром, а родная Нормандия — провинцией. Теперь это был такой заморский департамент. Лучшие силы тоже переехали в Англию, а в крупных городах Нормандии (Кан, Руан) начался упадок.

Со временем Нормандия была отторгнута от владений английских королей, став частью Франции. А между тем в 1066-м нормандский герцог по влиянию и могуществу значительно превосходил французского короля. Не случись переезда в Англию, и правители Нормандии могли бы обратить свой взор на Францию. Как знать, возможно, объединение страны и создание в ней централизованного государства началось бы тогда не из Парижа, а из Руана.

Генрих Гейне После битвы при Гастингсе

Аббат Вальдгема тяжело Вздохнул, смущенный вестью, Что саксов вождь — король Гарольд — При Гастингсе пал с честью.

И двух монахов послал аббат, — Их Асгот и Айльрик звали, — Чтоб тотчас на Гастингс шли они И прах короля отыскали.

Монахи пустились печально в путь, Печально домой воротились: «Отец преподобный, постыла нам жизнь Со счастьем мы простились.

Из саксов лучший пал в бою, И Банкерт смеется, негодный; Отребье норманнское делит страну, В раба обратился свободный.

И стали лордами у нас Норманны — вшивые воры. Я видел, портной из Байе гарцевал, Надев злаченые шпоры.

О, горе нам и тем святым, Что в небе наша опора! Пускай трепещут и они, И им не уйти от позора.

Теперь открылось нам, зачем В ночи комета большая По небу мчалась на красной метле, Кровавым светом сияя.

То, что пророчила звезда, В сражении мы узнали. Где ты велел, там были мы И прах короля искали.

И долго там бродили мы, Жестоким горем томимы, И все надежды оставили нас, И короля не нашли мы».

Асгот и Айльрик окончили речь. Аббат сжал руки, рыдая, Потом задумался глубоко И молвил им, вздыхая:

«У Гринфильда скалу Певцов Лес окружил, синея; Там в ветхой хижине живет Эдит Лебяжья Шея.

Лебяжьей Шеей звалась она За то, что клонила шею Всегда, как лебедь; король Гарольд За то пленился ею.

Ее он любил, лелеял, ласкал, Потом забыл, покинул. И время шло; шестнадцатый год Теперь тому уже минул.

Отправьтесь, братья, к женщине той, Пускай идет она с вами Назад, на Гастингс, — женский взор Найдет короля меж телами.

Затем в обратный пускайтесь путь. Мы прах в аббатстве скроем, — За душу Гарольда помолимся все И с честью тело зароем».

И в полночь хижина в лесу Предстала пред их глазами. «Эдит Лебяжья Шея, встань И тотчас следуй за нами.

Норманнский герцог победил, Рабами стали бритты, На поле гастингском лежит Король Гарольд убитый.

Ступай на Гастингс, найди его, — Исполни наше дело, — Его в аббатство мы снесем, Аббат похоронит тело».

И молча поднялась Эдит И молча пошла за ними. Неистовый ветер ночной играл Ее волосами седыми.

Сквозь чащу леса, по мху болот Ступала ногами босыми. И Гастингса меловой утес Наутро встал перед ними.

Растаял в утренних лучах Покров тумана белый, И с мерзким карканьем вороньё Над бранным полем взлетело.

Там, на поле, тела бойцов Кровавую землю устлали, А рядом с ними, в крови и пыли. Убитые кони лежали.

Эдит Лебяжья Шея в кровь Ступала босой ногою, И взгляды пристальных глаз ее Летели острой стрелою.

И долго бродила среди бойцов Эдит Лебяжья Шея, И, отгоняя вороньё, Монахи брели за нею.

Так целый день бродили они, И вечер приближался, Как вдруг в вечерней тишине Ужасный крик раздался.

Эдит Лебяжья Шея нашла Того, кого искала. Склонясь, без слов и без слез она К лицу его припала.

Она целовала бледный лоб, Уста с запекшейся кровью, К раскрытым ранам на груди Склонялася с любовью.

К трем милым рубцам на плече его Она прикоснулась губами, — Любовной памятью были они, Прошедшей страсти следами.

Монахи носилки сплели из ветвей, Тихонько шепча молитвы, И прочь понесли своего короля С ужасного поля битвы.

Они к Вальдгему его несли. Спускалась ночь, чернея. И шла за гробом своей любви Эдит Лебяжья Шея.

Молитвы о мертвых пела она, И жутко разносились Зловещие звуки в глухой ночи; Монахи тихо молились.

Поле битвы Гастингса и «Право бродить»

В Англии и Уэльсе нет общего «права на бродить», в отличие от Шотландии.

Деревня и Закон о правах 2000 Way позволяет доступ общественности , которые могут быть признаны и «Право на Roam» на «Access Land» только.

Доступ к земле определяется как таковой:

(1) В этой части «доступ к земле» означает любую землю, которая:

  • (a) отображается как открытая страна на карте в окончательной форме, выпущенной соответствующим органом сельской местности для целей настоящей Части,
  • (б) показан на такой карте как зарегистрированный общественный участок,
  • (c) является зарегистрированной общей землей в любом районе за пределами Внутреннего Лондона, для которого не была выпущена такая карта, касающаяся зарегистрированной общей земли,
  • (d) расположен на высоте более 600 метров над уровнем моря в любом районе, для которого не была выпущена такая карта, касающаяся открытой страны, или
  • (е) предназначен для целей настоящей Части в разделе 16,

но не включает (ни в одном из этих случаев) исключенную землю или землю, которая рассматривается в разделе 15 (1) как доступная для общественности, помимо настоящего Закона.

Хотя это и не является юридически определенной картой, для большинства целей и задач, а также для карт британских боеприпасов (№ 199) и Исследователя (№ 124) в Великобритании, можно считать, что вы получите информацию о Великобритании. Для просмотра ограниченных областей картирования Ordnance Survey можно использовать карты Bing от Microsoft, например область вокруг поля битвы . (Обратите внимание, что «Великий лес», непосредственно на востоке, отмечен как земля доступа ). Вы также можете просматривать карты прямо из ОСОднако для этого требуется учетная запись и либо подписка, либо использование ограниченной пробной версии). Однако, глядя на эту область, нет никаких признаков того, что земля является либо общей землей, либо землей открытого доступа, а высота над уровнем моря составляет 20-25 метров. На этом маршруте также не указаны общественные права на проезд. Естественная Англия также хранит карту специально для доступа к земле, которая доступна здесь

Учитывая, что в точке доступа есть закрытые (и запертые) ворота, было бы разумно предположить, что один проходивший мимо ворот мог бы понять, что они не были приглашены, и было обнаружено, что он совершил нарушение, хотя это было бы трудно продемонстрировать любую потерю в результате такого.

В дополнение к этому пункту, казалось бы, что английское Наследие взимает и ограничивает доступ к полю битвы . Таким образом, они могут быть не рады, что вы получили доступ к сайту по этому маршруту. Если у вас есть билеты, маловероятно, что они могут претендовать на нарушение, но вы можете быть предупреждены.

На практике вы, вероятно, сможете совершить это путешествие, не привлекая особого внимания (по крайней мере, в том, что касается частного пути, не очень уверенного в том, чтобы идти на поле битвы). Однако, если вы будете регулярно брать группы по этому маршруту, вероятность того, что вас в конечном итоге заметят и бросят вызов, или землевладелец заметит большое количество следов и улучшит безопасность доступа, увеличится.

Гастингс

Гастингс Англия — география: Гастингс (Hastings) — английский курорт в графстве Восточный Сассекс. Находится на берегу «Английского канала» (Ла-Манш) приблизительно в 100 километрах южнее Лондона, в 25 километрах северо-восточнее Истборна и всего в 14 километрах юго-западнее Рая.

Гастингс Англия — история: Городу более тысячи лет, он являлся ареной многих действительно значимых событий английской истории. В 1066 году именно с битвы при Гастингсе началось норманнское завоевание Англии. Позднее порт этого города, несмотря на отсутствие естественной гавани, играл очень большое значение, как в торговых операциях страны, так и в военных, будучи одним из авангардных пунктов острова.

Подобно множеству других приморских городов Англии, блестящая эра Хастингса началась с викторианской эпохи (19-й век), когда британская аристократия обнаружила всю прелесть принятия ванн на берегу моря. С 3 175 жителей в 1801 году население города увеличилось до 60 000 к 1891 году, а в 2001 перевалило через отметку в 85 000 жителей.

Гастингс Англия — курорт: Как и любой другой английский курорт на берегу моря, Хастингс имеет непременную прогулочную эспланаду, а также протяженный пирс длиной 275 метров. На самом краю этого сооружения находится обширный павильон, способный вместить до 2 000 зрителей- в 60-х годах прошлого столетия здесь выступали многие известные рок-коллективы, в том числе и такие, как The Rolling Stones и Pink Floyd.

Пляжи Гастинга преимущественно галечные с очень редко встречающимися песчаными отрезками, так что гулять по ним босиком будет затруднительно. Прибрежная полоса, кстати (как, впрочем, и везде на южном побережье Англии), ограничена живописными меловыми скалами — потому запоминающимися пейзажами вы обделены точно не будете.

Гастингс Англия — достопримечательности: Также весьма очень впечатляют руины замка Хастингса, расположенные на холме West Hill. Сооружение, вернее, его останки, относится ко времени Вильгелма I Завоевателя (1067 год).

Гастингс Англия — как добраться: Добраться до Гастингса можно следующим образом:

— лондонский аэропорт Гэтуик (далее на поезде компании Southern Railway до железнодорожного вокзала Гастингса). Время в пути около 1.5 часов;

— поездом с лондонского вокзала Charing Cross. Время в пути также около 1.5 часов;

— на автомобиле. По шоссе М25 от Лондона, далее на местную магистраль А21, приводящую прямо в Гастингс.

Капитан Гастингс.

Капитан Артур Гастингс

                                     

2. Карьера

Гастингс и Пуаро познакомились в Бельгии за несколько лет до их встречи в Стайлз Корт Эссекс 16 июля 1917 г.; впоследствии капитан Гастингс появляется во многих рассказах. Они оставались друзьями вплоть до смерти Пуаро; хотя нет указаний на то, что они встречались в период между 1937 и 1975 годами, известно, что они виделись, по крайней мере, за год до смерти Пуаро.

Гастингс, не будучи великим детективом, тем не менее, помогает Пуаро: бывший офицер Британской армии служивший в годы первой мировой войны, он очень смел и часто бывает полезен Пуаро в делах, требующих физической подготовки — например, поимке и подчинении преступника. Пуаро иногда поддразнивает Гастингса из-за его несообразительности в расследованиях, но в целом наслаждается обществом капитана.

В двух романах Гастингс играет даже выдающуюся роль в разгадке преступлений, случайными фразами он наталкивает мысль Пуаро на верный путь: в «Таинственном происшествии в Стайлзе» благодаря замечанию Гастингса о том, что надо выровнять вазы, детектив вдруг понимает, что кто-то их передвинул; в «Убийствах по алфавиту» Гастингс предполагает, что неверный адрес на письме был указан умышленно, и это оказывается так. В начале романа «Смерть лорда Эджвера» в высшей степени здравые размышления Гастингса способны навести внимательного читателя но не Пуаро, с которым он ими не поделился на мысль о том, кто является подлинным убийцей.

Капитан Гастингс являет собой образчик настоящего английского джентльмена — возможно, не слишком сообразительного, но весьма чистоплотного в делах морали — он постоянно беспокоится о том, чтобы «играть честно» ; это своеобразный атавизм викторианской эпохи. В противоположность ему, Пуаро вполне может солгать, прочитать чужое письмо, подслушать какой-либо разговор, если это необходимо в интересах расследования. Подобные вещи капитана просто ужасают, и он никогда не соглашается делать их по просьбе детектива.

Капитан галантен; также он питает заметную слабость к женщинам с каштановыми волосами из-за чего они с Пуаро иногда попадают в неприятности. Несмотря на это предпочтение и свои викторианские идеи о браках между людьми одного социального положения, он влюбляется в темноволосую актрису мюзик-холла, певицу и акробатку Беллу Дювин, с которой встречается во втором романе о Пуаро «Убийство на поле для гольфа». Кстати, детектив играет значительную роль в соединении пары. В итоге, капитан Гастингс покупает ранчо в Аргентине и остаётся там жить.

В последующих произведениях Гастингс принимает участие в расследованиях Пуаро во время своих приездов в Англию из Аргентины. В «Большой четвёрке» члены международной шпионской организации угрожают Белле, и капитан Гастингс вынужден рискнуть жизнью Пуаро в обмен на её безопасность.

В целом, в произведениях о Пуаро мало деталей, касающихся Гастингса, вплоть до романа «Занавес: последнее дело Пуаро», действие которого происходит через много лет после указанных событий. Из него читатель узнаёт, что у капитана Гастингса и «Синдерс», или «Синдереллы» Золушки, как он зовёт Беллу, было четверо детей: два сына и две дочери. Один сын служит в Королевском флоте, пока другой сын с женой управляют ранчо после смерти Беллы. Старшая дочь Грейс выходит замуж за офицера британской армии, служащего в Индии, а младшая, Джудит — любимица отца — является персонажем «Занавеса». Она вступает в брак с медицинским исследователем, доктором Джоном Франклином, и уезжает с ним в Африку. Возможно, капитан Гастингс женился во второй раз на Элизабет Литчфилд. Пуаро пишет в «Постскриптуме», что капитан должен был сделать это, но подтверждения этому в произведениях Кристи нет.

История создания Netflix Рида Гастингса и Марка Рэндольфа — Реальное время

Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

С момента выхода на IPO в 2002 году акции Netflix поднялись в цене более чем на 10 тысяч процентов. Несмотря на заявления Disney и Apple о скором выводе на рынок собственных стриминговых сервисов и значительные потери, капитализация Netflix Inc. на данный момент превышает $150 млрд, а число подписчиков по всему миру приближается к 150 миллионам. Мало кто знает, что сверхуспешный сервис Netflix, а теперь уже и признанный производитель оригинального кино, изначально был создан как фирма по прокату DVD и терпел убытки первые 5 лет существования. История компании, сделавшей социальные триллеры по-настоящему популярными, бренда, свергнувшего Blockbuster с Олимпа кинопрокатного рынка и ныне вступающего в новую схватку, — в материале «Реального времени».

Работа в Корпусе мира и неоконченные курсы офицеров морпеха

Рид Гастингс родился 8 октября 1960 года в Бостоне, в семье Джоан Амори и Уилмота Рида Гастингса — успешного юриста Министерства здравоохранения, образования и социального обеспечения США, позже перешедшего в администрацию Ричарда Никсона. Единственный наследник в семье с неплохим финансовым положением, будущий основатель Netflix получил блестящее образование и море шансов и возможностей найти то, что ему действительно интересно в жизни.

После окончания частной Букингемской школы в Кембридже (Buckingham Browne & Nichols School), Гастингс поступил в Bowdoin College в штате Мэн, где изучал математику. Параллельно он руководил студенческим экстрим-клубом Outing Club, который организовывал сплавы на каноэ и походы в горы. Известно, что 20-летний Гастингс даже поступил на курсы подготовки офицеров морской пехоты и провел лето 1981 года в школе офицеров-кандидатов на базе корпуса морской пехоты Квантико в штате Вирджиния, но быстро отказался от этого направления, так и не окончив курсы.

Рид Гастингс во время работы в Свазиленде. Фото: скриншот записи американского ток-шоу 60 minutes

Он получил степень бакалавра в 1983 году и сразу же взял gap year — вступил в Корпус мира, независимое агентство правительства США, направляющее обученных добровольцев в труднодоступные регионы стран третьего мира в качестве волонтеров. Гастингс провел 3 года, преподавая математику студентам, в маленьком королевстве Южной Африки — Свазиленде, а затем вернулся в Калифорнию. Он продолжил обучение в Стэнфордском университете, окончив его в 1988 году и получив степень магистра в области компьютерных наук.

«Годы волонтерства в Корпусе мира развили во мне терпимость к риску и предпринимательский дух. В то время я отчетливо понял, чем хотел бы заниматься, — много позже в интервью Fortune признавался Рид Гастингс. — После того, как вы путешествуете автостопом по Африке с десятью долларами в кармане, открытие бизнеса не кажется слишком пугающим».

Первые миллионы

Сегодня Рид Хастингс известен всему миру как основатель феноменально успешной компании по прокату DVD-дисков, Netflix, которая, стремясь коррелировать со временем, вскоре ушла в интернет и довольно быстро начала выпускать свой уникальный контент. Но киноиндустрия не была его первой предпринимательской попыткой. К моменту основания Netflix Гастингс уже был очень богат. Первой работой 30-летнего выпускника Стэнфорда стала должность разработчика в одном из подразделений крупного американского холдинга Adaptive Corp, где он трудился над созданием инструментов для анализа неисправностей и отладки программного обеспечения.

Гастингс недолго проработал в Adaptive Corp, покинув компанию уже в 1991 году, чтобы с двумя компаньонами, Рэймондом Пеком и Марком Боксом, открыть свой первый бизнес — компанию по производству решений для устранения неполадок программного обеспечения Pure Software. Компания быстро набирала обороты и росла, а выпустив на рынок программу отладки памяти PurifyPlus, стала удваивать свои доходы каждый год. Гастингсу, математику, не обремененному менеджерскими навыками, становилось все сложнее управлять своим бизнесом. Рос штат, усложнялась корпоративная структура — инженерное образование никак не готовило его к решению задач генерального директора.

Основатели Pure Software Рэймонд Пек, Рид Гастингс и Марк Бокс. Фото: скриншот записи американского ток-шоу 60 minutes

В конечном итоге Гастингс не выдержал и попросил совет директоров заменить его, заявив, что теряет контроль над Pure Software, однако получил отказ. Ему пришлось научиться быть бизнесменом. В 1995 году компания стала публичной и уже через год объявила о слиянии с другим крупным разработчиком — Atria Software. В 1997 году произошло очередное слияние: Rational Software приобрела объединенную компанию — Pure Atria, Гастингс был назначен главным техническим директором, но ушел вскоре после приобретения, продав свою долю за $750 млн.

После Pure Software Гастингс провел 2 года, раздумывая о том, как избежать подобных проблем при следующем запуске. В это же время он начинает интересоваться законодательством и политикой, в особенности образовательными реформами, проводимыми в стране, и поступает в Стэнфордскую высшую школу образования. К слову, дела у его бывшей компании тоже шли неплохо, в 2003 году Rational Software поглотила корпорация IBM.

Партнерство с Марком Рэндольфом и 40 баксов за просроченный «Аполлон-13»

Говоря о Netflix, многие забывают вспомнить имя второго основателя компании, Марка Рэндольфа. Он проработал в Netflix всего 4 года, но, тем не менее, будучи асом в сфере маркетинга и почтовой доставки, внес огромный вклад в становление компании на первых этапах ее развития, что и сейчас признает Гастингс. Марк Рэндольф родился 29 апреля 1958 года в Нью-Касле, штат Нью-Йорк, в семье Стивена Рэндольфа, австрийского инженера-ядерщика. Марк окончил частный Гамильтонский колледж в Нью-Йорке со степенью в области геологии. Правда, по специальности он никогда не работал.

Марк Рэндольф. Фото: скриншот новостной колонки телеканала BNN Bloomberg

Начинал свою карьеру Марк Рэндольф в качестве начальника почтовой службы музыкальной компании Cherry Lane в Нью-Йорке. Там он стал вникать в тонкости и преимущества прямой почтовой рассылки и сетевых маркетинговых технологий. В 1984 году он стал соучредителем американской версии журнала MacUser и нескольких фирм, занимающихся рассылкой электронной почты. Рассвет эры интернета Рэндольф встретил, создавая маркетинговые стратегии, ориентированные на потребителя, в компании Borland International — гиганте рынка разработки ПО, где работал, начиная с 1988 года. Он покинул Borland в 1995 году, чтобы провести серию коротких стажировок в стартапах Силиконовой долины.

В конце 1996 года основатель и генеральный директор Pure Atria Рид Гастингс пригласил Рэндольфа стать вице-президентом по корпоративному маркетингу в быстро растущей объединенной компании. Когда Rational Software поглощала компанию, Гастингс и Рэндольф уже обсуждали перспективность нового проекта, прообраза Netflix. По официальной легенде бренда, идея основания Netflix пришла в голову Риду Гастингсу, когда ему пришлось заплатить $40 штрафа за копию видеокассеты с фильмом «Аполлон-13», которую он не успел вовремя вернуть в прокатный сервис Blockbuster (в недалеком будущем главный конкурент Netflix).

В то время формат громоздкой видеокассеты по-прежнему оставался стандартом для прокатного рынка Штатов, но уже начал появляться компактный, более дешевый формат цифрового кино на CD и DVD. В течение нескольких лет недорогие домашние DVD-проигрыватели наводнят рынок бытовой электроники, сделав работу с этим форматом очень перспективным направлением. Гастингс решил, что настала пора действовать. Новая компания объединила в себе сразу несколько новых технологий: DVD, которые было гораздо проще отправлять по почте, чем массивные VHS-кассеты, и интернет-сайт для их заказа вместо бумажного каталога, который предлагал Blockbuster.

Первыми инвесторами Netflix стали сам Гастингс, мать Рэндольфа и основатель Integrity QA Стив Кан, точная стоимость запуска стартапа официально нигде не озвучивалась, однако, по версии некоторых американских СМИ, могла достигать $100 млн. Новые партнеры удивительно хорошо взаимодополняли друг друга: Гастингс к тому моменту уже овладел всеми навыками управления, был хорошо знаком с рабочими моделями бизнес-стратегий и обладал достаточным капиталом, а Рэндольф имел неоценимый практический опыт в сфере интернет-маркетинга и почтовых рассылок. Компания по прокату DVD Netflix была зарегистрирована в конце 1997 года, интернет-сайт Netflix.com запущен 14 апреля 1998 года, штаб-квартира новой компании была организована в офисном центре в Скоттс-Вэлли, в штате Калифорния.

Netflix как перспективный стартап-проект по прокату DVD

Гастингс считал, что компания, которая рассылает легкие DVD-диски подписчикам по почте и без ограничения времени для их обратной отправки, могла бы стать лучшей альтернативой видеопрокату с его обременительными правилами возврата. Netflix начал предлагать прокат фильмов по фиксированной ставке для клиентов в Соединенных Штатах. За 20 долларов в месяц подписчики сайта могли брать в аренду неограниченное количество дисков, которые отправлялись им по почте в брендированных красных конвертах.

Увлечение Рэндольфа разработками ПО для отслеживания покупательского поведения в конечном итоге послужило основой для созданного им пользовательского интерфейса Netflix. Рэндольф разработал пользовательский интерфейс, который выглядел как онлайн-каталог фильмов и одновременно служил платформой для исследования рынка. Данные подписчика, собранные пользовательским интерфейсом, снабжали механизм «рекомендаций», известный как Cinematch, который помогал управлять ограниченным запасом DVD компании, направляя подписчиков на фильмы и телепередачи, которые были в наличии.

К 1999 году бизнес-модель Netflix была выстроена и базировалась на трех пунктах: сервис на основе подписки без сроков оплаты или просроченных платежей и неограниченный доступ к контенту, «очередь», позволяющая подписчикам указать порядок, в котором DVD должны быть отправлены им по почте, и «сериализированную» систему доставки, которая автоматически отправляла DVD по почте, как только был возвращен предыдущий диск.

Рид Гастингс в почтовом отделении с брендированными конвертами Netflix. Фото: Businessinsider

Во время одного из своих рыночных исследований Рэндольф установил прямую связь между сверхоперативной доставкой в течение ночи и значительным повышением лояльности клиентов. Это открытие оказалось решающим для роста и выживания Netflix: абонентская база компании впервые расцвела и сократила доходы титана рынка Blockbuster Inc в городах, где Netflix предлагала свою доставку DVD. Вскоре Netflix заключил соглашения со всеми крупными голливудскими студиями на поставку недавно выпущенных дисков и начал накапливать базу DVD, которые складировались в собственных распределительных центрах по всей территории Соединенных Штатов.

В течение первого года Марк Рэндольф выступал в роли генерального директора Netflix, в то время как Рид Гастингс заканчивал аспирантуру Стэнфордского университета — Высшую школу образования. В 1999 году Рэндольф уступает пост генерального директора Гастингсу и углубляется в разработку ПО для Netflix. Через 3 года, в 2002-м, он покинет компанию, у которой уже будет 700 тысяч подписчиков, и вернется к своей давней страсти — стартапам.

Рид Гастингс же известен не только как создатель инновационных ТВ-технологий, но и как убежденный сторонник реформ и повышения качества образования в школах. Гастингс был президентом Совета по образованию штата Калифорния с 2001 по 2004 год, где он лоббировал чартерные школы (школы, которые получают госфинансирование, но работают независимо от установленной государственной школьной системы и программ). В декабре 2013 года Гастингс и Джон Доерр из венчурной компании Kleiner Perkins инвестировали в общей сложности $14,5 млн в математическую онлайн-программу для учащихся начальной и средней школ DreamBox Learning.

Войны со скептиками и Blockbuster

К 2000 году у Netflix было около 300 тысяч подписчиков, компания по-прежнему полагалась на почтовую службу США для доставки своих DVD и начала терять деньги, постоянно вкладываясь в обновление базы фильмов и закупки новых дисков у киноконцернов. Львиную долю рынка видеопроката все так же занимал Blockbuster с годовой выручкой до $5 млрд и 70 тысячами магазинов по всему миру.

«Весной 2000 года я сел в самолет и полетел в Даллас на встречу с Blockbuster. Мы предложили им 49%-ю долю в Netflix и хотели взять название Blockbuster.com. В каком-то смысле мы были бы их онлайн-сервисом и дали бы им выход в интернет, но тогда они были не заинтересованы в нас, тогда многие еще не видели угрозы со стороны онлайн-сервисов и скептически относились к Netflix», — вспоминал Гастингс в беседе с Business Insider в 2010 году.

После неудавшихся переговоров Гастингс вернулся в Калифорнию и твердо решил продолжать продвигать Netflix с расчетом на то, что в ближайшем будущем интернет поможет ему минимизировать затраты и начать получать хорошие прибыли. Компания смогла привлечь $30 млн инвестиций от инвестгруппы Arnault Group и начать вкладываться в рекламные кампании своего сервиса.

29 мая 2002 года Netflix инициировала публичное размещение акций (IPO), продав 5 500 000 обыкновенных акций по цене 15 долларов США за акцию. 14 июня 2002 года компания продала дополнительно 825 тысяч обыкновенных акций по той же цене. Терпя значительные убытки в течение первых нескольких лет существования, Netflix отчиталась о первой прибыли только в 2003 финансовом году, она составила $6,5 млн США при обороте в $272 млн США.

Фото: everydayshouldbesaturday.com

Гастингс уделял серьезное внимание качеству сервиса Netflix: со временем в компании появился целый отдел, ответственный за отсмотр и выбраковку поврежденных дисков. Кроме того, на своем интернет-портале Netflix на постоянной основе начал размещать обзоры киноновинок, работая со своей аудиторией. Кропотливая работа и грамотная маркетинговая стратегия вскоре дала результаты. К 2003 году у компании было 600 тысяч подписчиков, а меньше чем через год она достигла отметки в 1 миллион. В 2004 году количество подписчиков увеличилось на 50% — до 1,5 миллиона, а к сентябрю 2005 года это число составляло уже 3,5 миллиона.

Пожалуй, самым ярким маркером успеха Netflix был «подражатель-фактор»: оба конкурента компании, и Blockbuster, и Wal-Mart, стали копировать концепцию Гастингса с отправкой DVD по почте. Еще пару лет назад Blockbuster наотрез отказался вкладываться в бизнес Гастингса и заявлял, что потолок Netflix — это 100 тысяч клиентов, затем прогноз был скорректирован до 1 миллиона. Так или иначе Гастингс заставил своих конкурентов обратить на себя внимание. На конец 2005 года Netflix зарегистрировал 4,2 млн подписчиков. В конце концов Wal-Mart сдался и вышел из гонки, продав оставшуюся часть своего прокатного бизнеса Netflix.

«К тому времени, когда Blockbuster начал предлагать свою собственную онлайн-подписку, в 2004 году, было уже слишком поздно. Если бы они начали два года назад, они бы убили нас, но этого не произошло, они недооценили угрозу», — рассказывал Гастингс в интервью New York Magazine. Впрочем, в разговоре с Business Insider он все же признавал, что одной из его самых больших ошибок в Netflix было слишком раннее размещение акций на бирже, ведь именно в 2002 году, когда компания привлекла к себе всеобщее внимание, многие гиганты рынка решили попробовать зайти на рынок проката.

Соперничество и борьба за клиентов между Netflix и Blockbuster продолжалась вплоть до 2010 года, когда Blockbuster объявил о банкротстве. В течение 5 лет компании демпинговали и улучшали качество сервиса, проводили маркетинговые акции, сражаясь за подписчиков. В конечном итоге титана рынка подвела собственная неповоротливость: не все розничные точки, часть из которых были франшизами, соглашались и физически могли подстроиться под постоянные изменения и интеграцию с онлайн-сервисами.

Фото: gadgetgram.com

Появление потоковой передачи и мировая экспансия Netflix

В 2007 году возрастающая скорость интернета в Штатах наконец позволяет Гастингсу осуществить его давнюю задумку — начать переводить Netflix в формат потокового вещания через Сеть. В течение следующих 3 лет подписчики компании получают возможность мгновенно смотреть телевизионные шоу и фильмы на своих персональных компьютерах, игровых приставках и портативных устройствах. Начинается отход от традиционного формата проката DVD. Хотя некоторое время Гастингс поддерживал в Netflix оба формата — потоковую передачу контента через интернет и «аренду» дисков через почтовую рассылку и предзаказ на сайте. В 2011 году новое направление даже было выведено в зону ответственности отдельной компании, но очень быстро осознав скорую смерть DVD, Гастингс вновь объединяет Netflix.

С появлением потоковой передачи новой задачей компании становится поиск уникального контента. Начиная с 2011 года Netflix обладает первыми правами на фильмы от Paramount Pictures, MGM, Lions Gate Entertainment, а также на показы картин из каталогов Time Warner, Universal Pictures, Sony Pictures, Paramount Pictures, 20th Century Fox, Marvel Television и Disney. В 2008 году Netflix подписывает соглашения с компаниями-производителями бытовой электроники для потоковой передачи на Xbox 360, проигрывателях дисков Blu-ray и телевизионных приставках.

В 2010 году Netflix стал доступен и для Apple iPad, iPhone и iPod Touch, Nintendo Wii, а также других подключенных к интернету устройств. В то же время компания запускает свой сервис по потоковой передаче фильмов в соседней Канаде. В 2012 году Netflix уже работает по всей Латинской Америке и странах Карибского бассейна, становится доступным пользователям в некоторых странах Европы, включая Великобританию, Норвегию и Ирландию, и до конца года набирает там порядка 1 млн подписчиков.

Фото: скриншот заставки официального релиза «Карточного домика»

Netflix как производитель качественного видеоконтента

В 2013 году Гастингс привел Netflix на неизведанную территорию — компания представила свой первый оригинальный телесериал «Карточный домик» («House of Cards»). С самого начала компания сфокусировалась на производстве «умного» кино преимущественно в жанрах социальной драмы, политического и социального триллера. Практически каждая новая премьера Netflix вызывала бурю обсуждений и дискуссий в СМИ и киносообществе. «Карточный домик» был номинирован на ошеломляющие девять номинаций Primetime Emmy и выиграл три из них, конкурируя с рядом традиционных шоу. К концу 2013 года стоимость акций Netflix выросла в три раза, чистая прибыль достигла $112 млн, а аудитория перешагнула порог в 33 млн пользователей.

Следом за «Карточным домиком» последовали сверхуспешные кинопремьеры «Оранжевый — хит сезона», «Квадрат» и десятки других проектов. В 2014 году Netflix собирает уже 31 номинацию на премию Emmy за выдающиеся драматические, комедийные и документальные фильмы, количество пользователей сервиса превысило 50 млн человек, а чистая прибыль достигла $266 миллионов. В то же время Netflix запускается в шести новых странах Европы — Австрии, Бельгии, Франции, Германии, Люксембурге и Швейцарии.

На начало 2016 года количество подписчиков сервиса достигло 66 миллионов, а капитализация превысила $42 миллиарда. Netflix стал доступен по всему миру, предлагая свои услуги в 190 странах. В июле того же года Netflix представляет новую мировую премьеру — научно-фантастический сериал «Очень странные дела» («Stranger Things»), который впоследствии будет отмечен влиятельными премиями и критиками.

В 2017 компания получает свой первый «Оскар» за короткометражку «Белые каски» («The White Helmets»), рассказывающую об операциях группы добровольцев-спасателей сирийской гражданской обороны, и начинает трансляцию фильма «Яркость» («BRIGHT») с Уиллом Смитом в главной роли. В течение всего 2018-го Netflix подписывает контракты на создание фильмов с самобытными режиссерами разных стран мира, в свет выходят все новые оригинальные ленты собственного производства, которые продолжают собирать награды. Netflix становится одной из самых популярных стриминговых платформ в мире.

Итоги

С момента выхода на IPO в 2002 году акции Netflix неизменно демонстрировали взрывной рост, менее чем за 20 лет взлетев более чем на 10 000% (по данным Forbes). По итогам первого квартала 2019 года количество подписчиков стримингового ресурса Netflix достигло 148,9 млн, а чистая прибыль превысила $344 млн. На данный момент капитализация Netflix Inc. превышает $150 млрд. Однако, свергнув Blockbuster с трона, Netflix, как оказалось, только еще больше привлек внимание к сфере потокового вещания.

Если до настоящего момента Netflix соперничала только с Hulu (на 60% принадлежит Disney и обслуживает порядка 20 млн подписчиков, по данным Bloomberg) и Amazon Prime (количество подписчиков 100 млн, по информации официального релиза Amazon), то в ближайшее время на этот рынок выйдут новые сервисы сразу нескольких более крупных и богатых гигантов, начиная от Disney, Comcast, AT&T, Discovery и заканчивая Apple.

Неделю назад The Walt Disney Company официально анонсировала запуск потокового сервиса Disney+, в котором будут собраны фильмы Disney, Pixar и Marvel. На территории Соединенных Штатов сервис начнет вещание уже 12 ноября 2019 года. После этого сообщения акции Netflix моментально пошли вниз, и объем капитализации, по информации Bloomberg, соответственно, сократился на $8 млрд. Взгляды всего киносообщества и стриминговой индустрии сейчас прикованы к Риду Гастингсу, Netflix и вынужденным изменениям политики компании.

Сам Гастингс, помимо Netflix, занимается сразу несколькими бизнес-проектами и даже является членом совета директоров в некоторых из них, включая Facebook (с 2011 года). Основатель Netflix до сих пор активно занимается филантропией в сфере образования, как пишет Business Insider, много путешествует со своей семьей и близко общается с Марком Цукербергом.

Интернет-газета «Реальное время»

БизнесКейс

23734 Hastings Way, Land O Lakes, FL, 34639

Короткая продажа. КОРОТКАЯ ПРОДАЖА Не упустите возможность пожить в прекрасном сообществе Plantation Palms! Этот дом предлагает много места с 3 спальнями, 2 ванными комнатами и офисным помещением, что идеально подходит для виртуальных рабочих! Это отличный план этажа открытой планировки с кухней, которая выходит в гостиную. Этот дом отлично подойдет для развлечения гостей и семьи, с обеденной зоной рядом с кухней и отдельной столовой.За гостиной находится большая главная спальня. Хозяин имеет свою пристроенную ванну и гардеробную. В главной ванной комнате есть душ и отдельно стоящая ванна! По всему дому полы покрыты ламинатом и плиткой, для облегчения уборки! Внутри дома есть прачечная, так что вам никогда не придется сражаться с погодой во Флориде, чтобы выйти и снова постирать стирку! Вам больше не придется беспокоиться о парковке, так как в гараже на 3 машины и подъездной дорожке достаточно места для парковки! Пригласите всех своих гостей в жаркие летние дни насладиться бассейном на навесе во внутреннем дворике! Во внутреннем дворике открывается вид на пруд за домом и поле для гольфа. Этому сообществу есть что предложить, и у вас всегда будет чем заняться! Здесь есть большой общественный бассейн, теннисные корты, мини-гольф, а с членством вы можете наслаждаться полем для гольфа! На территории отеля есть даже ресторан, где можно легко поужинать! Наслаждайтесь веселой ночью на освещенном поле для мини-гольфа, которое понравится всей семье! Если вы хотите провести день вдали от общества, тогда вам повезло, этот дом расположен в самом сердце Ланд О ‘Лейкс, где есть что предложить! Аутлеты Tampa Premium находятся всего в 10 минутах ходьбы, а торговый центр Wiregrass — в 15 минутах, где вам будет чем заняться в дни покупок.Пока вы находитесь вне дома, остановитесь в одном из многочисленных ресторанов на улице State Road 54! Этот дом может многое предложить, проверьте его, прежде чем он исчезнет!

Характеристики объекта

Спальни
  • Спальни: 3
  • Размеры главной спальни: 15 x 14
  • Размеры спальни 1: 12 x 10
  • Размеры спальни 2: 10 x 12
  • Уровень главной спальни: Первая
  • Спальня 1 Уровень: Первый
  • Спальня 2 Уровень: Первый
  • Характеристики главной спальни: Гардеробная
Другие комнаты
  • Всего комнат: 10
  • Столовая: 8 x 10
  • Столовая Уровень: Первый
  • Размеры гостиной: 201 x 15
  • Размеры кабинета / кабинета: 10 x 11
  • Уровень гостиной: Первый
  • Уровень кабинета / кабинета: Первый
  • Дополнительная комната-1 Описание: Дополнительные комнаты: Отдельная столовая для формальной обстановки
Ванные комнаты
  • Всего ванных комнат: 2
  • Полных ванных комнат: 2
  • Размеры главной ванной: 12 x 9
  • Размеры ванной комнаты 1: 5 x 8
  • Мастер Bathroo м Уровень: Первый
  • Ванная 1 Уровень: Первый
  • Основные характеристики ванной комнаты: Ванна с отдельной душевой кабиной
  • Характеристики ванной 1: Ванна с душем
Элементы интерьера
  • Потолочные вентиляторы
  • Высокие потолки (с) )
  • Главная спальня на первом этаже
  • Открытый план этажа
  • Шкафы из массива дерева
  • Спальня
  • Гардеробная
  • Пол: ковер, ламинат, плитка
Техника
  • Посудомоечная машина
  • Диапазон Холодильник
Обогрев и охлаждение
  • Характеристики охлаждения: центральный воздух
  • Характеристики обогрева: центральный
Кухня и столовая
  • Размеры столовой: 12 x 11
  • Уровень столовой: Первый
  • Размеры кухни: 13 x 11
  • Кухня Уровень: Первый
Бассейн и спа
  • Характеристики бассейна: Особенности бассейна : В земле
  • Собственный бассейн: Да
Набережная и доступ к воде
  • Вид на воду: Пруд
  • Характеристики набережной: Пруд
  • Футы набережной: 10
Внешний вид и особенности участка
  • Особенности патио и крыльца: Крытая, палубная, огороженная, патио, веранда, экранированная
Информация о земле
  • Описание лота: Cul-De-Sac, на поле для гольфа, тротуар, асфальтированная улица, частная улица
  • Размер участка в сотках: 0. 25
  • Растительность: Ухоженный ландшафт, деревья / ландшафтный дизайн
  • Размер участка Квадратные футы: 10890
Гараж и парковка
  • Места в гараже: 3
  • Характеристики гаража: Размеры гаража: 29×21
  • Характеристики парковки: Устройство открывания двери гаража, Негабаритный
Домашние функции
  • Вид: поле для гольфа, бассейн, вода
  • Функции безопасности: Закрытое сообщество
Ассоциация домовладельцев
  • Ассоциация: Да
  • Удобства ассоциации: Закрытые ворота, бассейн
  • Расчетная сумма ежемесячных взносов ассоциации : 64
  • Название ассоциации: Plantation Palms Condominium Associate
  • Разрешены домашние животные: Да
Информация о школе
  • Начальная школа: Lake Myrtle Elementary-PO
  • Средняя школа: Sunlake High School-PO
  • Средняя школа: Charles S. .Rushe Middle-PO
Информация об аренде
  • Срок аренды: Минимальная аренда: Нет минимума
Удобства и общественные функции
  • Особенности сообщества: Ограничения по договорам, закрытое сообщество, гольф
Другая информация о недвижимости
  • Разное 2: См. Приложения, подпись, продается как есть
  • Годовая сумма налога: 4194,14
  • Статус листинга источника: ожидается
  • Округ: Паско
  • Как добраться: State Rd 54 до Collier Parkway.Север на Кольере. Прямо на бульваре Плантации Пальм, пока он не зайдет в тупик и не налево на дом Гастингс-Уэйто слева, в конце тупика.
  • Собственность: Fee Simple
  • Тип недвижимости источника: Жилая
  • Площадь: 34639 — Land O Lakes
  • Район источника: PLANTATION PALMS PH 06
  • Почтовый индекс Plus 4: 4958
  • Подразделение: PLANTATION PALMS PH 06
  • Зонирование : MPUD
  • Подтип недвижимости: Дом на одну семью
  • Название исходной системы: C2C
Строительство и строительство
  • Общая площадь жилой площади: 1866
  • Год постройки: 2004
  • Общая площадь здания: 2700
  • Строительные материалы: Блок
  • Направление Фасады: Северо-восток
  • Детали фундамента: Плита
  • Возраст объекта: 17
  • Крыша: Гонт
  • Стиль дома: Современный, Традиционный
  • Архитектурный стиль: Современный, Традиционный
Коммунальные услуги
  • Канализация: Общественная Канализация
  • Электричество подключено
  • Водоснабжение: общественное

F узнать больше об этой собственности. Контактный агент

18238 Hastings Way, Northridge, CA 91326 | MLS # SR17063932

Внутренние элементы

  • Есть прачечная
  • Подключение газовой сушилки, отдельная комната, желоб для стирки, подключение стиральной машины

  • Бытовая техника: встроенная плита, посудомоечная машина, двойная печь, вывоз мусора, утилизация газа Микроволновая печь, уплотнитель для мусора, центральный водонагреватель
  • Есть бытовая техника
  • На кухне

  • Бонусный номер, центральный холл, вход, семейный номер, формальный вход, гостиная, спальня на первом этаже, главная спальня, мастер-люкс, отступление , См. Примечания, отдельный семейный номер, подсобное помещение, гардеробная

  • Семейный номер, гостиная, главная спальня, приподнятый очаг, см. Примечания
  • Имеется камин

  • см. Примечания, камень, Плитка, винил

  • Центральная печь, нагнетание воздуха, природный газ
  • Имеет отопление

  • Двойной вход двери, Французские двери, панельные двери
  • Балкон, барная стойка, балочные потолки, сводчатые потолки, потолочный вентилятор, высокие потолки (9 футов +), встроенное освещение, утопленная гостиная
  • Уровней: два
  • Ванные комнаты на главном уровне: 2
  • Спальни на основном уровне: 1
  • Функции безопасности: детектор (ы) угарного газа, детектор дыма
  • Характеристики спа: ванна
  • Имеется спа
  • Характеристики окон: жалюзи, шторы / шторы, жалюзи

Парковка / гараж, Multi-Unit Information, Ассоциация домовладельцев, Коммунальные предприятия

Внешние элементы

  • Крыша: черепица
  • Ограждение: блочная стена, кованое железо
  • Имеет забор
  • Строительные материалы: каркас, штукатурка, дерево

  • Патио и Характеристики крыльца: кирпичное, крытое, патио, крыльцо, крыльцо — переднее, см. Примечания
  • Имеется внутренний дворик
  • Характеристики бассейна: нет
  • Есть спринклеры

Школа / район

  • Бордюры, водостоки, уличное освещение

Налоги / сборы, сведения о местонахождении, информация о листинге

Сведения об объекте / участке

Информация об объекте недвижимости предоставлена ​​CRISNet при последнем включении в список в 2017 году.Эти данные могут не совпадать с общедоступными записями. Учить больше.

Перейти к содержанию Перейти к карте сайта
  • Дом
  • локации
  • Подробная информация о местонахождении
  • Меню
  • локации
  • DQ ® Торты
  • DQ ® Поставляет
  • Новости
Найдите свой магазин

Продан: 8840 Hastings Way, Вестминстер, Колорадо 80031, Шоу-Хайтс | 4 спальни / 1 ванная с туалетом / 1 3/4 ванны | $ 355000

Заявление об отказе от ответственности:


Содержимое, относящееся к продаже недвижимости на этом веб-сайте, частично поступает из программы обмена данными в Интернете («IDX») компании METROLIST, INC. , DBA RECOLORADO®. Объявления о недвижимости, принадлежащие другим брокерам, кроме Live Urban Real Estate, отмечены логотипом IDX. Эта информация предоставляется для личного некоммерческого использования потребителями и не может быть использована для каких-либо других целей. Вся информация может быть изменена и подлежит независимой проверке.


  1. Эта публикация предназначена для предоставления информации по рассматриваемому предмету. Отображается с пониманием того, что издатель и авторы не занимаются предоставление юридических, бухгалтерских, налоговых или других профессиональных услуг в сфере недвижимости, а также издатель и авторы не дают таких советов в этой публикации.Если недвижимость, легальная, или требуется другая экспертная помощь, услуги компетентного, профессионального лица следует искать.
  2. Информация, содержащаяся в этой публикации, может быть изменена без предварительного уведомления. METROLIST, INC., DBA RECOLORADO НЕ ДАЕТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ В ОТНОШЕНИИ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ НА ДАННЫЙ МАТЕРИАЛ, ВКЛЮЧАЯ, НЕ ОГРАНИЧИВАясь, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ И ПРИГОДНОСТЬ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ. МЕТРОЛИСТ, ИНК., DBA RECOLORADO НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ОШИБКИ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ ЗДЕСЬ, ИЛИ ЗА ЛЮБЫЕ УБЫТКИ, СВЯЗАННЫЕ С ОТДЕЛКОЙ, ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭТОГО МАТЕРИАЛ.
  3. УВЕДОМЛЕНИЕ ИЗДАТЕЛЯ:
    Вся недвижимость, рекламируемая здесь, регулируется Федеральным законом о справедливом жилищном строительстве и Закон штата Колорадо о справедливом жилищном обеспечении, который запрещает создание или публикацию любых реклама, указывающая на любые предпочтения, ограничения или дискриминацию по признаку расы, цвет кожи, религия, пол, инвалидность, семейное положение или национальность.
  4. METROLIST, INC., DBA RECOLORADO не будет сознательно принимать любую рекламу за настоящую имущество, нарушающее закон.Всем лицам сообщается, что все жилые помещения рекламируемые доступны на основе равных возможностей.
  5. © 2021 METROLIST, INC., DBA RECOLORADO® — Все права защищены
    6455 S. Yosemite St., Suite 500
    Greenwood Village, CO 80111 USA
  6. ВСЕ ПРАВА ЗАЩИЩЕНЫ ПО ВСЕМУ МИРУ. Воспроизведение любой части данной публикации запрещено. адаптированы, переведены, хранятся в поисковой системе или передаются в любой форме или любым означает, электронное, механическое, ксерокопирование, запись или иное, без предварительного письменное разрешение издателя.Информация, содержащаяся здесь, включая, но не ограничены текстом, фотографиями, цифровыми изображениями, виртуальными турами, могут быть засеяны и отслеживаются для защиты и отслеживания.

Данные RECOLORADO последний раз обновлены 30 апреля 2021 г., 16:27

Последнее обновление объекта недвижимости: 26 января 2021 г., 19:17

Объявление о продаже: Solid Ground Real Estate
Агент по объявлению: Кристофер Манганелло

Eau Claire: США @ Business

Координаты

ДД

44.794444, -91.460833

DMS

44 ° 47’40.0 «N 91 ° 27’39.0» W

UTM

15 т 621743 4961268

w3w

///calm. land.spits

Как туда добраться

Прибытие поездом, автомобилем, пешком или на велосипеде

__ (function () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 1000.0)). ToFixed (typeof data.цифры === ‘число’? data.digits: 1)} else {return ‘-‘}}) () __ мм

__ (function () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 100.0)). ToFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 0)} else { return ‘-‘}}) () __ cm

__ (function () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 0.001)). ToFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 1)} else { return ‘-‘}}) () __ km

__ (function () {if (data.x! = Null) {return (data.x) .toFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.цифры: 0)} else {return ‘-‘}}) () __ m

__ (function () {if (data.x! = Null) {return (data.x) .toFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 1)} else {return ‘-‘ }}) () __ км / ч

__ (function () {if (data.x! = Null) {return (data.x) . toFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 0)} else {return ‘-‘ }}) () __

__ (function () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 1000.0)). ToFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 1)} else { return ‘-‘}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = null) {return ((data.x * 100.0)). toFixed (typeof data.digits === ‘number’? data.digits: 0)} else {return ‘-‘}}) () __

__ (function () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 0.001)). ToFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 1)} else { return ‘-‘}}) () __

__ (function () {if (data.x! = Null) {return (data.x) .toFixed (typeof data.digits === ‘number’? Data.digits: 0)} else {return ‘-‘ }}) () __

__ (function () {if (data.x! = Null) {return (data.x) .toFixed (typeof data.digits === ‘number’? data.digits: 1)} else {return ‘-‘}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = Null) {return (data.x)} else {return data}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = Null) {return ((data. x * 1000.0))} ​​else {return data}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 100.0))} ​​else {return data}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = Null) {return ((data.x * 0.001))} else {return data}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = null) {return (data.x)} else {return data}}) () __

__ (функция () {if (data.x! = Null) {return (data.x)} else {return data}}) () __

{значение} ч: мин.

{0, дата, дд ММММ}

{0, date, MMMM dd, yyyy}

{0, время, ЧЧ: мм}, {0, дата, ММ / дд}

{0, время, ЧЧ: мм}

{0} ч.

{0} ч.

Минуту назад

{0} минут назад

Час назад

{0} часов назад

День назад

{0} дней назад

{0, date, MM-dd-yyyy}

{«relativeDays»: {«0»: «Сегодня», «-1»: «Вчера», «-2»: «2 дня назад»}}

__alp.i.weatherbox.renderBoxCol (данные, 0, 1) __

__alp.i.weatherbox.renderBoxCol (данные, 1, 4) __

Eau Claire Hastings Way | SEH®

Вызов

Со строительством новой объездной дороги State Highway 53 улица Hastings Way (Business 53) была сокращена с шести до четырех полос движения и переведена в категорию местной магистральной дороги. Заинтересованные стороны города и района нуждались в долгосрочном видении и генеральном плане для оживления коридора.

Решение

Городские дизайнеры и инженеры SEH помогли сообществу разработать проекты нового, более привлекательного мультимодального объекта с непрерывными тротуарами, тропами, пешеходными переходами и декоративной планировкой улиц, чтобы поддержать планы перепланировки смешанного использования, ориентированной на район.Этот проект привел к перепроектированию и реконструкции нескольких миль шоссе в новую мультимодальную городскую магистраль.

Награды

  • Премия государственного финалиста 2013 года за выдающиеся достижения в области инженерного искусства, Американский совет инженерных компаний — Висконсин, глава

Возможности

  • Два новых подземных перехода с площадками на каждом конце
  • Бетонное покрытие
  • Благоустроенные тротуары и пешеходные зоны
  • Согласование ливневой канализации с существующей ливневой системой
  • Лифтовая станция
  • Управление трафиком, поддержание локального доступа
  • Новый путь общего пользования
  • План землепользования будущего коридора
  • Высокоэффективное декоративное освещение
  • Меблировка уличного пейзажа
  • Посадочные срединные центры
  • Комплексный анализ вопросов и возможностей коридора

пр.
Hastings Way

Расположение
О-Клэр, Висконсин.

Клиент
Город О Клэр

Услуги

  • Координационное агентство
  • Тендерная документация
  • Гражданское строительство
  • Отчеты по проектированию
  • Машиностроение и электротехника
  • Исследование опасных материалов
  • Анализ и планирование землепользования
  • Ландшафтная архитектура
  • Художник по свету
  • Предварительный и окончательный проект
  • Взаимодействие с сообществом
  • Сигнализация
  • Геодезия
  • Транспортная инженерия
  • Транспортное планирование
  • Городской дизайн

The Hastings Cutoff Введение

Джон С.Фремонт.

Введение в отсечку по Гастингсу

, Рой Д. Чай

Появление осенью 1845 года Джона К. Фремонта с его группой исследователей, пересекающих пустыню Большого Соленого озера, положило начало череде событий, которые привели к открытию Гастингс-Cutoff и эмигрантам, пересекающим безлюдную пустыню Большого Соленого озера. Эти эмигранты искали более короткий путь в Калифорнию, что чуть не привело к их гибели при пересечении пустыни Большого Соленого озера из-за больших расстояний без воды и отсутствия корма для их стада.

Лэнсфорд В. Гастингс.
В январе 1846 года Лэнсфорд В. Гастингс, побывавший в Калифорнии в 1845 году, встретил Фремонта в форте Саттерс в Калифорнии и был очарован путешествиями Фремонта и его людей к югу от Большого Соленого озера к реке Гумбольдт. Направляясь обратно на восток, Гастингс наткнулся на Джеймса Климана в стартовой точке, на ранчо Джонсона. Путешествуя на восток вместе с Климаном, Джеймсом Хадспетом и другими, Гастингс убедил Климана следовать по тропе Фремонтса от реки Гумбольдт до Соленого озера. Даже несмотря на то, что Гастингс раньше не видел и не путешествовал по этому маршруту, он хотел увидеть маршрут, так как в прошлом году написал книгу, в которой предлагал дорогу к югу от озера. В справочнике Гастингса, озаглавленном «Путеводитель эмигранта по Орегону и Калифорнии», есть предложение в книге, в котором кратко описывается отсечение:
Самым прямым путем для эмигрантов из Калифорнии было бы покинуть Орегонский путь, примерно в двухстах милях к востоку от Форт-Холла; оттуда направляясь на запад-юго-запад к Соленому озеру; и оттуда продолжая свой путь к заливу Св.Франциско, по только что описанному маршруту. [более]

Обрезка выезжала с Калифорнийской тропы в Форт-Бриджер в Вайоминге, проходила через горы Уосатч, через большую пустыню Солт-Лейк, огибала Рубиновые горы и снова выходила на Калифорнийскую тропу примерно в семи милях к западу от современного Элко, штат Невада.

Группа Клаймана / Гастингса пересекла долину Соленого озера, продолжила свой путь через Биг-Маунтин, вниз к реке Вебер, вверх по каньону Эхо, где они разделились: Клайман направился на северо-восток, а Гастингс — на Форт-Бриджер. Затем Гастингс пошел по Орегонской тропе на восток, пока на дороге не встретил эмигрантов. Он убедил несколько групп эмигрантов выбрать этот новый маршрут, превознося его достоинства, и что он будет короче [на самом деле он был длиннее], чем дорога в Форт-Холл и в Калифорнию. Группа Брайанта / Рассела была первым эмигрантом в 1846 году, выбравшим этот новый маршрут, за которым последовали компании повозок Харлана / Янга, Хоппе / Линхарда и последняя компания года, группа Доннера / Рида.

О причине бедствия партии Доннер написано много; о времени, потраченном на строительство дороги через горы Уосатч; о времени, потраченном на поиски заблудших быков в Доннер-Спринг; о ссоре между различными фракциями компании и о том, как они прибыли слишком поздно, чтобы пересечь Сьерру из-за раннего снега.Но почти ничего не было сказано о Хадспете и его честных намерениях, а также о том, кто невольно стал причиной задержки и, в конце концов, катастрофы.

Трагическое решение

Хадспет встретил около 40 фургонов компании Харлана / Янга в устье каньона Эхо, к югу от Хенефера, примерно 27 июля 1846 года. В сноске №40 на странице 77 книги «Запад от форта Бриджер» говорится:
«… Можно предположить, что Хадспет встретил эти фургоны в устье Эхо вечером 26 июля или утром 27 июля.Эта хронология важна по двум причинам: (1) фургонам потребовалось всего семь дней, чтобы прокладывать себе путь через нагорье от форта Бриджер до устья Эха; следовательно, у них было относительно мало проблем на первом участке нового маршрута. (2) Дневник Генриха Линхарда показывает, что Гастингс провел ночь 27 июля с тыловой ротой у Медвежьей реки; следовательно, он был почти в 40 милях от него, когда Хадспет встретил иммигрантов, прокладывающих путь, и не мог принять участие в их решении спуститься по Веберу через его каньоны.Из следующей записи Линхарда от 3 августа очевидно, что Гастингс никогда не думал о том, чтобы спуститься с повозками по Веберу, что его намерение состояло в том, чтобы все пошли по маршруту через горы, по которым он сам шел на восток ».

Генрих Линхард записал в своем дневнике, находясь в долине Морган 3 августа 1846 года: «. .. мы встретили капитана Гастингса, который вернулся, чтобы встретить нас. По его совету мы остановились здесь. Он придерживался мнения, что мы, как и все компании, которые пошли впереди нас, идем по неверному пути.Он посоветовал первым компаниям по прибытии к реке Вебер [Хенефер] повернуть налево, что приведет их более коротким путем к Соленому озеру; Этому совету они не последовали [из-за Хадспета], но, полагаясь на свою удачу, пошли по дороге вниз по реке ».

Хадспет, побывавший с Clyman & Hastings, когда они пересекли Биг-Маунтин двумя месяцами ранее, и после исследования каньона Вебера, был убежден, что река Вебер — лучший путь.Затем он убедил компанию Харлана Янга, что можно проложить маршрут до уровня воды через каньон Вебер, даже несмотря на то, что он не присутствовал, чтобы увидеть трудности, с которыми позже столкнутся фургоны и животные на этом маршруте. Его решение спуститься по каньону в конечном итоге вызвало серьезную задержку для последней компании, вечеринки Доннера и Рида.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *